<var id="xsfbl"><output id="xsfbl"></output></var>

      <var id="xsfbl"><output id="xsfbl"><form id="xsfbl"></form></output></var>
    1. <sub id="xsfbl"></sub>
      <thead id="xsfbl"><ruby id="xsfbl"><em id="xsfbl"></em></ruby></thead>

      歡迎您來都市人才招聘網

      手機APP
      當前位置 首頁 > 職場薪聞 > HR社區 > 管理評論 > 如需向入職員工收取押金,怎樣操作才能降低法律風險?
      如需向入職員工收取押金,怎樣操作才能降低法律風險?
      作者:云南人才招聘網 時間:2016/6/26 閱讀:3320次

      如需向入職員工收取押金,怎樣操作才能降低法律風險?

      我們公司是一家餐飲和商品流通公司,由于工作需要,公司下屬各個門店的新員工在入職的時候公司都會發放統一的工作服和交通工具,價值大概在600-800左右。以前曾經發生過多起員工自離后把工作服和交通工具也一起帶走的情況。所以為了減少這樣的損失,公司決定在員工入職的時候收取一部分押金,然后在每個月的工資中扣除,離職時一次性退還。

      作為HR,我知道這樣做是不合法的,也曾經多次和老板溝通不能收取押金,但老板也有他理由和苦衷,我能做的只是盡量幫老板降低這樣做帶來的風險。
      請教大家,如果因為工作原因,公司需要向員工收取部分押金,怎樣                                   操作才能降低法律風險?案例解讀:
      1、  一家餐飲和商品流通公司
      2、  因工作需要,員工入職會發放統一的工作服和交通工具,價值約為600-800元。
      3、  公司因此收取部分押金,離職返還
      4、  法律明確規定不允許收押金
      目的:規避風險
      案例解析:
         今天的打卡話題是一個很簡單的話題,但是也是大家最經常遇到的問題,很多企業會涉及到收取押金的事情,但是法律明確規定不允許收取押金,這個時候該如何是好呢?
          當年我從教育行業跳槽到制造業,入職第一天就遭遇類似押金的問題。
          上午入職培訓結束后,培訓講師就跟大家說:下午簽訂勞動合同之前,會找大家收取50塊錢。
          話音剛落,就有人站起來大聲反駁:國家明確規定不能收取押金,你們是違法的!
          當時我也楞了一下,確實!國家規定不允許收取押金,根據《勞動合同法》第八十四條 用人單位違反本法規定,扣押勞動者居民身份證等證件的,由勞動行政部門責令限期退還勞動者本人,并依照有關法律規定給予處罰。
         用人單位違反本法規定,以擔?;蛘咂渌x向勞動者收取財物的,由勞動行政部門責令限期退還勞動者本人,并以每人五百元以上二千元以下的標準處以罰款;給勞動者造成損害的,應當承擔賠償責任。
         勞動者依法解除或者終止勞動合同,用人單位扣押勞動者檔案或者其他物品的,依照前款規定處罰。
         回想完法律條款,我腦海中已經有了無數假設,這家公司是不是靠收取押金騙錢的???押金以后會不會退???會不會是皮包公司???
          一起受訓的員工還在大聲批評公司的行為是違法的,我悄悄觀察一起受訓40多人的表情,有的人淡定的玩手機,有些人表情也是憤憤不平的,我心想:看這位培訓師如何收場!
          很快培訓師雷厲風行的解決了這個事情:這位同事請安靜一下,聽我說完!這個不是收取押金,我們收取的50元是辦理門禁卡的費用,公司有門禁卡,想進入車間必須憑借門禁才可以進入,另外宿舍也是有門禁的,也需要門禁卡才可以進入。當然你們也可以不辦理門禁卡,只是每次進入車間和宿舍都要找保安和宿管阿姨開門才可以。
          下面很多人聽到可以不辦理,漸漸都安靜下來,包括我也可以接受這個理由,只有那一位還在喋喋不休:那公司可以免費給我們辦理?。。ㄎ仪那狞c頭了)
         培訓師:之前公司是免費辦理門禁卡,但是很多員工不打招呼就離職了,離職后隨手丟棄,被壞人撿到,利用公司的門禁卡進入宿舍生產車間,導致很多起偷盜事件。所以為了大家的財產安全我們逼不得已才收取一定的費用,起碼大家在離職的時候不會隨手丟棄門禁卡,會退給公司。
         聽到這里大部分員工開始打開錢包,只有那個員工還覺得有問題,大吵大鬧,培訓師也就不客氣的回復他:如果不能接受門禁卡的費用,可以不辦理入職手續,公司也接受不了你這種不認可公司的人,你現在可以離開了。然后干凈利落的收起那人的培訓資料,請出公司了。(遇到這種解釋也不聽的員工,他即使勉強入職了以后也是麻煩,還不如當場解決)
          對于很多企業來說,收取押金是不得已的行為,畢竟員工素質擺在那里,剛剛入職幾天就帶著公司財產消失了,有個押金好歹可以減少部分損失。國家規定不允許收押金,也是因為社會上詐騙的太多了,很多皮包公司借此斂財,也是不得已的政策。
         那么現實和政策有出入的時候,該如何處理呢?
      1、  能不收取押金盡量不收取
         很多時候是可以不收押金的,例如案例中的公司其實是可以不收押金解決的。
         案例中的公司收押金主要是兩個方面,一方面是服裝,一方面是交通工具。
          第一,選擇相對便宜的服裝,統一制作,費用相對較低。第二,員工入職三天內很容易流失,建議入職三天后再統一發放服裝,這樣可以規避一部分損失。第三,服裝上可以繡上公司LOGO,這樣員工不會惡意拿走公司服裝。
           交通工具可以按照辦公用品配置,如果怕員工偷偷拿走車子不還,首先嚴把招聘關,通過面試可以剔除一部分品行不好的人,對于那些經常換工作的人可以不予考慮錄用;其次,入職的時候留好相應的身份證復印件,方便發生意外狀況時信息的準確性;第三,在發放交通工具的時候讓員工簽字確認,并交代員工愛護車輛;最后,入職培訓可以講解一下實際的案例,員工如果帶著車子消失,只要本人身份信息正確,有領取的記錄,公司會報警處理。
         以上流程都做到了,員工也不會因為幾百塊錢的東西故意找麻煩吧。
      2、  協商一致就好
           假設實在沒有辦法,必須收取,跟員工協商一致就好。我開頭講的案例,其實就是解決了小額押金的問題,大額的押金建議還是不要收取了。
          跟員工解釋好為什么會收取費用,主要目的也是為了大家的財產安全著想??春门?,是為了員工的財產安全,而不是怕公司有損失!出發點從員工的角度,這樣接受程度就會高很多。
           很多時候不是說法律不允許就不能做,畢竟勞動合同法里面會經常出現一個詞語:協商一致。
      3、  如果收取一定要有相應的制度支撐
           費用收上來了,為了保證公司的信譽,一定要有完善的流程保證員工的利益,讓員工在離開公司的時候,一定可以拿回被收取的費用。
          公司可以完善入職離職程序,以制度保證整個過程透明公開,在每次收取費用的時候,也可以公開展示給員工。
          示例:員工入職手續、離職手續以宣傳展板的形式掛在人力資源部,讓所有員工可以清晰的看到。另外,退還費用的辦事窗口一定要放在最顯眼的地方,掛上相應的標示。
         好像又巴拉多了,各位親,拜了個拜!記得想我哦,我會不定期出現的。
         最后是廣告,有空的話,關注我的微信公眾賬號:自在如風(賬號:zizairufeng511),黃色水仙花那個。
      【作者簡介】
          李娟,人力資源管理碩士,發表多篇專業論文,現在負責某制造業培訓管理工作。擅長培訓、員工關系及薪資等,尤其擅長職場新人培訓指導工作。最近在追《歡樂頌》,被wuli凱凱帥出一臉血,但看到邱瑩瑩公司HR辭退她的方式,我就有種淡淡的憂傷。打個電話,說句你明天不用來上班了,就完事了,結束了,沒了……
          你特么是在逗我么?這就辭退了?離職流程走了嗎?你在違法解除你造嗎?
      強迫癥傷不起,誰認真誰就輸了,讓我安靜的打個卡壓壓鯨。

      老板也有他的苦衷……,看,現實中我們HR多貼心,多能體諒人,中華民族傳統美德的善良、純真樣樣不缺,唯一的缺點吧,也就是缺點錢。
          
          一、能不能收取押金
          當然不能啦,看法規就能明白的事,紅玫瑰就懶得廢話了,自己看,唾沫是用來數鈔票的,又不是用來講廢話的。
       
          法律依據:
          《勞動合同法》第九條:用人單位招用勞動者,不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件,不得要求勞動者提供擔?;蛘咭云渌x向勞動者收取財物。
          
          處罰規定:
          《勞動合同法》第八十四條:用人單位違反本法規定,扣押勞動者居民身份證等證件的,由勞動行政部門責令限期退還勞動者本人,并依照有關法律規定予以處罰。
          用人單位違反本法規定,以擔?;蛘咂渌x向勞動者收取財物的,由勞動行政部門責令限期退還勞動者本人,并以每人五百元以上二千元以下的標準處以罰款;給勞動者造成損害的,應當承擔賠償責任。
          
          可惜啊,沒鈔票給我數,所以還是要廢話幾句:
          看了第九條(不得扣押身份證等證件、不得要求提供擔?;蚴杖∝斘铮┲?,再看第八十四條(扣押身份證,責令限期退還,收取財物,責令限期退還并予以處罰),有人發現漏洞了嗎?
          原來只有收取財物,勞動行政部門才處罰,別的,比如:扣押身份證,是沒有處罰規定的。那豈不是可以明目張膽的扣押身份證了,反正你也不能把我怎么樣。
          這沒有制裁條款的法律規定呀,就象喝醉了沒穿衣服的wuli凱凱,一點防護措施都沒有,全身都在召喚我犯罪,哎呀這個那個好羞澀。
          好了,醒來:并不是說扣押身份證就沒處罰風險了,只是在勞動合同法里沒規定處罰而已。因為,扣押身份證,是由公安部門管理的,勞動部門就不插手了。    
          法律依據:
          《居民身份證法》 第16條的規定:非法扣押他人居民身份證的,由公安機關給予警告,并處二百元以下罰款,有違法所得的,沒收違法所得。
       
          二、哦多克,怎么辦
          既然不能收取押金,我們就來想一下,員工有什么重要的東西是暫時由單位掌握,可以用來掣肘的?
          有HR說了,工資啊,你每個月22號發上個月工資,其實已經扣押了大半個月的工資了,怎么都能彌補這600-800的損失了,還收什么押金。
          真棒,機智的你一眼就看穿了這個套路。
          要知道,我想和你一起睡是流氓,我想和你一起起床就是徐志摩。我們要學會用合理的理由來掩蓋不合理的要求。
          這就破解啦?總感覺哪里不對!
          
          你的感覺是對的,因為這個思路是錯的。
          反正你敢這么做,我就敢帶著我的小伙伴,去你家公司辦個入職領個工具,“當天”就拍拍屁股走人,根本不Care你是7號還是22號發工資,變賣工具,從此發現一條發家致富的好方法。
          
          三、一本正經的放大招
          大招1:既然勞動法不允許收取押金,我們就轉換成別的法律關系來解決,比如:住宿法律關系、吃飯法律關系。
          有些HR看到這里都暈了,啥叫住宿法律關系啊,啥叫吃飯法律關系啊,那是不是還有喝酒法律關系啊。    
          其實是這么著,如果公司給員工提供宿舍的,好了,跟員工簽訂一個房屋租賃合同,約定:公司免費或低價提供宿舍,員工要提供800元的住宿押金。那么,這樣的處理,是合法的,因為這不是勞動法律關系,是住宿法律關系,屬于經濟合同,是允許約定收取住宿押金的。(冼律師如果看到這段文字,一定會兇狠吐槽的,紅玫瑰親,這個叫房屋租賃法律關系,不叫住宿法律關系,哈哈)
          
          但是,有些HR又說了,可是,我們提供宿舍已經收取了3000元住宿押金了,我們沒辦法收2次住宿押金???
          對于這些HR,紅玫瑰只想說,大嬸,你不能變通一點啊,把這800元也加進去,收取3800元就好了嘛。
          
          然后,這些HR又說了,可是,有的公司不提供宿舍啊,那不是不能收押金了。
          沒錯,所以,紅玫瑰這里只是提供解題思路,告訴你要學會轉換法律關系。
          比如說:公司不提供宿舍,不能轉化成住宿法律關系的,但公司有食堂的,要辦飯卡,飯卡押金原本收50元的,這里,你就收它850元,你管它是收貴還是收貴了?。t玫瑰悄悄擦一下額頭的冷汗,辦張飯卡收850元的確是貴?。?,這個就是轉化為吃飯法律關系了(冼律師是不是又要無語吐槽了,哈哈)
          
          然后的然后,這些HR又說了,可是,有的公司,什么都提供不了,那你怎么轉化成別的法律關系???
      紅玫瑰倒吸一口氣,“嘶~”,好奇寶寶,你是專程來給姐姐找不痛快的嗎?
          
          四、二本正經的放大招
      大招2:紅玫瑰又多讀了幾遍勞動合同法的規定,終于發現,法律規定的是:“用人單位不得……,用人單位違反本法規定……”
      那是不是說,如果不是用人單位收的就行了,紅玫瑰真機智啊,紅玫瑰決定,今天中午的雙拼飯要多加一個雞腿犒勞自己。
          比如:A公司想收取這筆800元的押金,那肯定不能A公司收了,反正,現在注冊個公司So easy,聽說都不用驗資了,只要申報注冊資金就好。
          A公司的老板就找個看起來跟公司無關聯的人注冊了個B公司,于是,A公司讓這些員工去領工衣、交通工具的物品的時候,順便收了800元押金,開出的收據是:服裝、工具款,收款單位是B公司。
          以后,員工去投訴,說A公司違法收取押金,白紙黑字寫得清清楚楚,你這錢是B公司收的,關A公司啥事。又找B公司,B公司說,你來我這買服裝和交通工具,我收你的錢怎么錯了。
          瞧瞧,B公司在這里已經轉化了,不是押金,是買賣關系。
          啦啦啦,問題解決了,紅玫瑰開森中~

      這時,這些HR又跳出來了:那交錢的時候,員工發現了,說為啥是B公司收錢,B公司關我啥事啊,我干啥要給B公司交錢,那怎么辦?
      這時,就只能靠HR口吐蓮花了,你可以跟員工說:因為如果A公司收錢,名目是押金,這個在財務上沒辦法做賬,所以,只能找關聯的B公司收錢,你們放心,只要你們走的時候,把工衣、交通工具退給公司的,公司會給你們退這個錢的就好。
          BINGO,又搞定了。
          
          這時,這些HR又跳出來了:那萬一員工多個心眼,把這些給錄下來,足以證明表面上是B公司收的錢,實際上是A公司的押金,這個是以合法的形式掩蓋非法的目的,怎么辦?
          紅玫瑰終于確定了,你特么就是來不讓我痛快的。
          
          五、三本正經的放大招
          老娘好憂桑,老娘想去廁所冷靜一下,可是這些HR又說吃屎是不能解決問題的,老娘只好繼續打卡。
          大招3:給大家看一個法院的意見——《上海高院關于適用<勞動合同法>若干問題的意見》十二、勞動者占有用人單位價值較高的財產時,用人單位與勞動者約定設置擔保的效力:
          根據勞動合同法第九條的規定,用人單位不得在招工時扣押勞動者身份證件、要求勞動者提供擔?;蚴杖趧诱哓攧?。在勞動合同履行過程中,對于勞動者占有單位價值較高的財物,單位為防止財物滅失或被輕易毀壞,與勞動者約定設置了相應的合理擔保的,法律沒有禁止,可以認定有效。但該約定為流押、流質擔保,或者名義上為財務“擔?!睂嶋H上卻是要求勞動者購買該財務的,該約定無效。
          所以,當勞動者占用了單位的一些價值較高的財產的時候(如:財務人員保管有公司的資金、公司配備給員工的筆記本電腦、控制公司車輛的司機等),這種情況下,我們可以跟勞動者約定設置合理的擔保。
          
          神馬叫合理的擔保呢?神馬叫流押、流質擔保呢?
          簡單掃盲一下:擔保法規定的擔保方式為保證、抵押、質押、留置和定金。
          保證就是指當員工拿走公司財物時,保證人來承擔賠錢的責任。
          抵押是指有一些特定的財產,如機器、交通運輸工具、房屋及土地的使用權,不轉移這些財產的占有,也就是這些財產還是留在員工或其他人手里,但拿這些財產來做抵押,當員工拿走公司的財物時,就把這些抵押物通過拍賣、變賣的方式所得的價款來賠償給公司。因為抵押物都是保管在抵押人手里的,所以,抵押都要進行抵押物登記,就比如:我們跟銀行借款買房一樣,房子在我們手里,但我們抵押給銀行,去國土部門辦理抵押登記。
          質押跟抵押很像,但是抵押是不改變財產的占有的,質押是要把財產移交給債權人占有,所以,質押一般是動產質押以及權利質押(比如說:商標權、股權、股票、存款單、債券、支票等),只有一些權利質押是要做登記的,比如:股權、股票、商標權等。
          流押、流質就是雙方約定,當債務人不履行到期債務時,抵押財產或質押財產歸債權人所有。這個是被擔保法和物權法所禁止的,因為,實務中,抵押權人屬于強勢地位,若這樣規定,有可能損害抵押人或質押人的的利益。因為,有可能二百萬的房屋經流押后或二百萬股權經流質后,只能抵一百五十萬的債務了。
          留置和定金就不說了,留置只適用于保管合同、運輸合同和加工承攬合同中,定金,這個大多用于買賣合同中,勞動用工中的擔保是不適用這2種擔保方式,就不多說了。
          所以,合理的擔保就是保證、財產價值適合的抵押和質押(公司給員工配備一臺筆記本電腦,要員工拿幾百萬的房屋來做抵押,就會被認為是不合理的擔保)。
          
          寫完這一節打卡,寫得紅玫瑰是頭暈腦脹,我又想去喝杯1982年的雪碧壓壓暈了。但我突然想起“嚴滴寶兒”之前的評論:“紅玫瑰姐姐不要總喝82年的雪碧嘛,對身體多不好啊~”好了,這次給“嚴滴寶兒”的一個face,姐姐不喝1982年的雪碧了,改喝1982年的可樂。
          
          這時,上面那些HR又跳出來了:紅玫瑰,上海高院規定的是價值較高的財產,這里才幾百元,你好意思說價值較高啊。
          尼瑪,看來紅玫瑰今天不專治各種不服,這篇卡還打不完了。
          
          六、最后送一招
          勞動部辦公廳、國家經貿委辦公廳《關于用人單位要求在職職工繳納抵押性錢款或股金的做法應否制止的請示的復函中》規定:至于一些用人單位與職工建立勞動關系后,根據本單位經營管理實際需要,按照職工本人自愿原則向職工收取“風險抵押金”及要求職工全員入股等企業生產經營管理行為,不屬上述規定調整范圍。但是,用人單位不能以解除勞動關系等為由強制職工繳納風險抵押金及要求職工入股(實行內部經營承包的企業經營管理人員、實行公司制企業的董事會成員除外)。否則,由此引發的勞動爭議,按照《中華人民共和國企業勞動爭議處理條例》規定處理。  

      根據上述規定,在一定條件下收取風險抵押金,并不違反法律規定,但適用該規定須把握以下原則:
      (1)收取風險抵押金的時間必須在勞動關系建立后。
          (2)用人單位經營管理確實需要收取,比如:掌握大量現金的財務人員,掌握公司車輛的司機。
          (3)必須按照勞動者本人自愿原則收取,勞動者不愿意的,不得以解除勞動關系等為由脅迫勞動者繳納。
      為了避免今后發生爭議,如勞動者自愿繳納的,用人單位應當與勞動者簽訂書面協議,協議中應當明確收取風險抵押金系勞動者真實意思的表示,并簽名確認。

      說明一下:最后這一招,全文抄自李迎春律師的書,紅玫瑰系全文轉載的,已標明作者,不侵犯李大大的著作權。

      最后提醒一下,該復函是1995年發布的,可能有不少勞動部門的工作人員認為,該復函的精神已經跟勞動合同法的規定相沖突了,故實踐執行中,企業這么操作,不一定得到勞動行政部門的認可, 就是此做法,在實踐中的爭議性還是比較大的。
          
          七、結語:
          統計了這篇打卡的字數,居然4300多字,你不點個贊再走,你對得起喝著1982年過期可樂也在堅持筆耕的紅玫瑰嗎?好了,伸出你的大拇指,我管你是右上角還是右下角,點下去就好。樓主是想知道“向員工收取了部分押金,怎樣操作才能降低法律風險”,緊緊抓住樓主公司實際“是收取工作服和交通工具大約600-800元的押金,而且是逐月在工資中扣除,離職時要一次性退還”的。
          做什么事都有風險,如果不讓風險變成現實,或者在過程中采取了控制風險的各種預防措施,這就是成功,也就是樓主說的降低風險的辦法。為此,以下思考,僅供參考:
          事實難以忽悠
          每月從員工工資中進行了實際扣除的動作,可能還會有相應的制度,員工也是被告訴會這樣操作的,這樣的事實難以不存在,證據和材料也是容易找到的。
          也就是說,公司想通過不承認收押金來規避是不現實的,任何人或領導想都不要想,做了這個動作,就會留下痕跡和口舌,如果因惹怒了員工,本來沒有什么事情的,可能還會帶出其他更多的麻煩,甚至影響其他無關員工對公司的忠誠度。
          所以,扣了押金就扣了,要改變目前這種做法,估計也不容易,首先老板那關就難以通過,難道就沒有辦法了,其實,還是有許多方法來把這種風險壓在可控的范圍的。
          清楚法律流程
          在我國現行法律中,除了貪污受賄、造反政治、間碟軍事、偷盜治安、殺人放火等案件外,多數民事糾紛(包括收取員工押金在內)都是采取“民不告官不糾”的司法程序,而且勞動糾紛還需要先通過仲裁。
          那么既然是“民不告官不糾”,只要平時處理好與員工的關系,員工就不人輕易去告的,這就是降低風險要積極去做的文章啊。
          三大錦囊妙計
          首先,把好入職關。面試及入職時,一定要給應聘者講清楚公司的規定是這樣的,如果接受不了,就不要入職,如果能接受,就需要寫一份自愿承諾書,并注明,永遠不因收取押金一事追究公司的任何責任,簽名、蓋手印、寫日期。當然,要談的時候,一定要以心換心,啟發應聘者換位思考的角度體諒公司的難處,以交心、攻心為上。如果不愿意寫或遲疑的,則建議不要錄取。這個入口關非常重要,如果放進來虛情假意、說一套做一套的小人,不單在押金上可能會惹出麻煩,而且會在其他工作上生亂子的。
          其次,要規范管理。這個過程可長可短,員工入職后,因為各種原因,可能會隨時離職,但這些離職中,如果都是員工的原因就好辦,比如:個人擇業、追求更好發展、創業、個人原因等。相反,如果因為上級管理不公平、苛刻、刁難,或者因為公司分配、管理制度不透明不公平、社保/補償/加班等不按規定辦,總之,導致員工恨公司、恨上級時,員工就可能會去搜尋公司在哪些方面做得不完善的地方,甚至拿出去咨詢其他人士,于是,為了泄憤而與公司對簿公堂。其實,20多年的人資管理,那些與公司走上法律渠道的員工都是遇到這些情況,如果沒有這些,都會好說好善的。即使有些方面做得不好,如果與員工友好相處,員工也會體諒公司而不會給公司過不去的,善良的員工是絕大多數,也是中華民族為什么很少走出去搞侵略的原因之一。
          最后,要善始善終。試用不合格、合同到期、末位淘汰、協商、辭退等各種原因離職的,都會涉及到離職工資結算和其他事項,如果對員工的合理要求不愿意滿足,即使不合理要求也要耐心解釋和勸導,就容易惹怒員工,如果能夠滿足員工的合理要求,就會大大減少法律風險,甚至可以做到“風險始終不會變成現實”。
          其實不是什么妙計,只是希望“公司在規章制度貫徹執行上能夠從一而終”,不要因為領導一時生氣或一句話而改變,只希望員工“是聽話的”,而不愿意自己按規矩出牌,沒有誠信,誰還愿意長期與你合作。
          推敲顯現他法
          收“工作服與交通工具”的押金,可以分開來說:
          工作服可以算作工作時必備條件,應當由公司配齊,不管怎樣,都不能變著花樣收取任何押金,如果公司從制作成本上的充分考慮,由公司全額承擔費用也不會太高,我們反正是把每套的成本壓到100元以內了的。況且,員工何時離職,即使不退還,損失也不大,何況本該由公司承擔費用。如果員工用不著,放在家里也沒有用,后面如果用人部門或人資部去催要,員工會退的,如果不退,員工在外面偶爾穿穿,還是給公司做了免費廣告??傊?,小錢不必算得那么精,任何看起來有壞處的事其實都有好的一面。
          再看交通工具。是自行車吧,應當不是摩托車或其他更值錢的了,否則不止這個價,這個是可以由企業自己制訂規定來約束的。為什么不在入職時就規定“先由員工全額付給公司款買下來,或者讓員工帶著這種交通工具來上班,否則不夠入職條件”,真正想擁有這份工作的人,是不會在乎這幾百元錢的,況且自己上下班也用得著。既可以用這個條件剔除那些想過渡一下的應聘者,還可以少去收了押金帶來的法律風險。我們都知道快遞員都需要準備摩托車、面包車上班的,這是企業約定的權限,要用好嘛。怎么操作才能降低風險?愁啊,教腹黑吧,吐槽太黑暗,教善良吧,你公司又不規范。
      這卡打還是不打,真是一個世界難題。
      哎呀,早知道做人這么累,當初就不下凡了。

      餐飲行業的基層員工,往往比HR還苦逼,大姨媽來了,在馬桶上連坐5天,拉屎最多拉一半,怕拉完了肚子餓。
      人都窮成這樣了,你還忍心各種折騰,以達到收取押金的目的嗎?所以這篇卡,妖王大人不談勞動法律,只從HR如何規范公司制度,以及人性化管理來打。
                                      
      一、工衣工具能不能收取押金
      法律依據:                   
      《勞動合同法》第九條 用人單位招用勞動者,不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件,不得要求勞動者提供擔?;蛘咭云渌x向勞動者收取財物。

      《勞動合同法》第八十四條 用人單位違反本法規定,扣押勞動者居民身份證等證件的,由勞動行政部門責令限期退還勞動者本人,并依照有關法律規定給予處罰。
      用人單位違反本法規定,以擔?;蛘咂渌x向勞動者收取財物的,由勞動行政部門責令限期退還勞動者本人,并以每人五百元以上二千元以下的標準處以罰款;給勞動者造成損害的,應當承擔賠償責任。

      你不是說不談勞動法律嗎,這又是什么鬼?
      我沒談啊,我只是把法律規定粘個貼復個制。

      二、搞清楚你到底要預防什么
      計算一下員工工作多久的工資,可以與這600-800元工衣工具錢相抵,你真正要預防的就是員工在這段時間自離,因為這時你沒有足夠的未發放工資對其進行制約。
      以下我們把這段時間稱為“風險期”。
        
      三、工衣不收押金風險預防
      你是不是可以建個更衣室,員工工衣全部儲存在更衣室內,上班時換上工衣,下班時換上自己的衣服。沒有帶走,就沒有傷害。

      或者在風險期、試用期內,免費提供離職員工回收來的舊工衣。過了風險期或試用期后,再發放新工衣,反正這時員工有足夠的未發放工資在你手上。
      同時,在勞動合同或規章制度中約定,員工離職時未歸還或損壞工衣工具的,按成本費600-800元賠償。

      四、工具不收押金風險預防
      樓主是餐飲和商品流通行業,暫且猜測可能會提供自行車給員工外出送餐。那么除了送餐,員工肯定還有其它的工作內容,你要擔心他帶著自行車遠走高飛,你就別給他全部的自由嘛。你先讓他做不需要外出的其他事情,過幾天再放他出去浪唄。

      再者,一般員工入職一周到一個月內,會有人交接,必須外出時讓交接人員陪同,明為指導,實為監督。
      來源:云南人才網
      熱門推薦
      999国内精品永久免费视频_亚洲AV成人一二三区观看_VIDEOSFILIAORG呦交_国产亚洲青草蜜芽香蕉精品

      <var id="xsfbl"><output id="xsfbl"></output></var>

        <var id="xsfbl"><output id="xsfbl"><form id="xsfbl"></form></output></var>
      1. <sub id="xsfbl"></sub>
        <thead id="xsfbl"><ruby id="xsfbl"><em id="xsfbl"></em></ruby></thead>